5月7日，安阳市中级人民法院召开全市法院执行工作会议，全面复盘1-4月执行工作“成绩单”与“问题表”，以更高标准、更实作风吹响执行工作高质量发展的“冲锋号”。安阳中院党组副书记、副院长王韶方出席会议并讲话。

亮出“成绩单”深挖“病灶根”

会议通报讲评了1-4月全市法院执行工作情况，不回避、不遮掩、不护短，既晒数据也揭短板。从收结案变化到执行质效指标一致性，从规范执行到重点工作开展，逐项剖析薄弱环节，深挖问题背后的理念偏差与流程堵点，为后续精准提升划定清晰“路线图”。这场“质效体检”不仅让各院看清了问题、找准了症结，更传导了“实干为先、实效为要”的鲜明导向。

绘就“施工图”严明“度量衡”

会上印发《关于进一步加强执行规范管理 全面提升执行质效的意见》。中院审判委员会专职委员、执行局局长李东华围绕《意见》制定的背景、核心思路和关键条款进行全面解读，既确定“怎么做”，又确定“怎么评”，让全市法院执行工作有了可操作、可检视的“实战手册”，推动执行工作流程更规范、质效再提升。

把准“方向盘”抓实“着力点”

执行工作是保障群众权益、兑现公平正义、维护司法公信的“最后关口”，必须以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感、“时时放不下”的责任感，主动担当作为，持续推动执行工作提质增效。

就抓好下一步工作，王韶方要求，一要立稳为民执行“压舱石”，树牢正确执行政绩观，秉持实绩导向，始终把群众满意度和胜诉权益兑现作为评价工作的唯一标尺，持续强化队伍素质，务实工作作风，把工作重心放在规范办案、提升质效上，用实打实的执行成效回应“急难愁盼”。二要扎紧规范办案“铁篱笆”，对标对表省法院《“执行工作规范提升”专项行动方案》70条措施，规范每一起案件的办理；推动执行管理重点从“管案件”向“管财产”转变，严格落实财产查控、分类录入、处置；实行最严格的案款管理制度，通过“收、存、管、发”闭环管理，确保每一笔执行款都在阳光下规范流转。三要激活立审执“一盘棋”，打破部门壁垒，推动立案、审判、执行同向发力，立案阶段做实诉讼保全释明引导，审判阶段加大判后释法和履行督促，执行阶段深化一次性有效执行，最大限度压缩办案周期，压降纠纷在院时长，全力实现“案结执了”。四要深化拒执联动“啃骨头”，联合公安、检察机关健全拒执线索移送、会商、督办全链条机制，加大拒执犯罪线索摸排和移送力度，对拒执犯罪移送工作实行台账化管理、跟踪式推进，强化拒执打击刑事震慑力度，坚决捍卫法律文书权威。五要强化机制创新“破难题”，持续做实“1+4”护企畅流机制、“执行110”、执行公开小程序，强化府院联动，推广“带封过户”等不动产处置新模式，简化处置环节、压缩办理时限，实现公正与效率的“双向奔赴”。六要抓实“三库”清理“优存量”，常态化开展终本出清活动，以5万元以下小标的、涉企、涉民生案件为抓手，综合运用交叉执行、执破融合、司法救助等方式，分批、分类出清终本库存案件。强化“一规范两分类三修复”，规范适用失信惩戒措施，精准区分失信与失能，加强失信分级惩戒，加大信用修复力度，提升失信惩戒的靶向性、精准度，切实为各类市场主体纾困减负、增添活力。

安阳各基层法院院长、主管执行工作的副院长、执行局局长及执行条线全体干警参加会议。