今年以来，周口市中级人民法院在“审判执行工作为第一要务”工作思路的指导下，在大力推行两项执行改革的同时，狠抓三项工作措施的落实，取得初步成效。

    推行执行长负责制。设立执行团队，每个执行团队由一名执行长、两名执行员和辅助人员组成，执行长依法独立行使执行权和有关执行管理监督职权，并对所在团队完成办案目标任务数量和办理案件质量负总责，实现执行资源的优化配置，提高执行工作水平和效率。

    推行执行机构职能转变。随着周口中院管辖第一审民商事案件标准的调整，周口中院执行案件收案数下降，该院党组创新推行执行机构职能转变改革措施，把诉前、诉讼中的保全措施的实施纳入执行机构的职能，既解决诉前、诉讼保全难等问题，又进一步拓宽了执行机构职能，有效发挥了执行机构的效能。

    狠抓“执行三个到位”的落实。进一步按照“执行程序到位、执行措施到位、执行结案方式到位”的要求，狠抓“执行三到位”的落实，对迟延落实、落实不力的除对其部门、承办人进行通报批评外，由纪检监察严厉查办、严肃问责、绝不姑息。

    狠抓执行节点管理的落实。进一步落实执行节点管理、执行期限管理等制度，变被动为主动，由审管办、纪检监察室通过办案系统，主动出击、主动查核执行案件节点落实情况，一经发现，严肃处理，彻底改变过去跑几趟、去几天、执行案件没进展的被动局面。

    狠抓失信被执行人名单发布的落实。以“上黑名单是原则，不上黑名单是例外”的原则，全面落实失信被执行人名单发布工作。同时，制作“小公告”，印发给申请人去张贴，积极构建诚信查询体系，全力营造“赖账可耻、诚信光荣”的社会压力和舆论，让赖账户倍感压力，让赖账的行为无处遁形。

    一系列改革措施的推行和落实，极大地推动执行工作的开展，2016年1-2月份周口中院执行案件旧存134件，新收59件，已结51件，取得初步成效。