为推进执行工作规范化建设，提高了执行效率，今年以来，西峡县人民法院以问题为导向，探索实施分段集约执行工作模式，促进执行权的公正、廉洁、高效运行。

    一是优化执行权配置，实行科学流程管理。分别设立了综合查控科、执行实施庭和裁决合议庭三个执行流程机构，并以此为中心对现有的执行人员、执行装备、执行设施等进行重新配置；建立执行案件流程管理制度，将执行流程分段细化，实行流水化作业模式，各执行环节由专人负责进行集约管理，打破“案件一人负责制”的传统执行机制。

    二是突出集中查控，主动采取集约执行。综合查控科到银行、交通车管等部门集中查找被执行人的财产，加大财产调查的广度、深度和力度，实现多项财产同时查控、多案财产统一查控，同时将查控情况及时告知申请执行人。对查询到位的财产，进行统一查封或控制集中，由执行实施庭组织或协助集中变现执行财产。通过集约执行变分散查控为集中查控，变被动执行为主动执行，变单兵作战为集中兵力，变执行员疲于应付为统筹兼顾，有效提高执行工作效率，破解执行难问题。通过集中查控，到银行等单位查询频率达到每周百人次，查找到部分往年寻查不到的被执行人财产线索，执结陈年积案10余件。

    三是案件繁简分流，大幅提高执行质效。受理案件之后，快速的进行财产的全面综合调查，并据此将案件分为有财产可供执行、无财产可供执行和重大疑难复杂案件进行不同的统计、汇总，分类进行处置，案件的执行期限和结案率得到了明显提升。

    四是明确职责分工，强化执行节点控制。明确接待、查控、实施、裁决、结案5个阶段的工作任务和办理期限，并在各段之间设置节点，促进执行权各环节规范运行。每个阶段工作完成向下一阶段移交时，要对前一阶段任务完成情况予以监督，不符合要求的案件将不予接收，而且相互移交需经领导审批，领导对阶段工作完成情况予以监督。通过阶段执行权力运行互相监督，分权制衡，互相制约，增强执行工作的透明度，防止司法腐败。

    截止目前，西峡法院共受理申请执行案件637件，执结300件，涉案标的高达4000余万元，执行到位率达71%。