近日，某家具厂员工在培训会上集体跪地自扇耳光的视频在网上引发热议，厂方声称如此培训是为了激发员工们的巅峰状态，且他们是“自愿”的。集体团队建设，是为实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励行为。科学适宜的团建活动对提高团队凝聚力，建设企业文化具有积极意义，但也有不少团建活动却极为奇葩，甚至挑战员工承受底线。一些所谓挑战极限砥砺人生的团建活动，甚至可能给员工生命健康带来威胁。例如，杭州某快递公司今年5月组织56名员工越野，且要求员工必须上交手机，只携带背包、登山杖及一张登山路线图，事后造成18人被困深山。

    企业团建还有一个共性的问题是，说是鼓励员工自由参加，但原则上却不允许请假，甚至有的公司或以团建代替带薪休假，或团建结束后出现加班赶工作量等现象。

    实际上，企业团建一方面应该给予员工自主选择权，是自由并非强制的，对于不参加者不能影响其福利待遇和职称晋升，也不能因此而克扣员工福利。另一方面，团建也应当彰显员工的主人公地位，体现劳动者价值，充满团队凝聚力的正能量，尊重员工的休息休假权、身体健康权、名誉权，安排活动既合理又合法。

    笔者认为，对于团建活动，为确保其形式、内容、频次、人员安排、费用保障及安全应急安排等规范化程序化，除了企业职代会、工会组织对团建的合法性和合理性予以审查外，劳动监察机构也应当强化行政监督，一旦发现涉嫌违法或洗脑的团建活动应及时叫停，并作出有效惩戒。

    ——刘效仁