善意有边界：留出路不是纵容耍赖

2026年7月底，一通线索电话打到自贸区法院执行局：“法官，那12台渣土车找到了，散在郑州、新密、商丘5个点，能扣吗？”

这起案件的起点，其实带着温度。早在2025年4月，法院已依法查封被执行人房产一套和渣土车20台。首执阶段，执行局秉持善意文明执行理念，没有“一刀切”扣死全部资产——经双方协商一致，允许被执行人保留部分车辆继续承接项目运营，优先处置房产及剩余车辆，最大限度降低司法措施对生产经营的冲击。

然而，后续7台渣土车完成处置，被执行人却并未按预期承接经营项目，不仅丧失了还款来源，也不再配合财产处置工作。申请人无奈申请恢复执行。法院传唤被执行人到庭，其嘴上说着“愿意履行”，实则恳请法院不要查封车辆，“希望继续靠车运营筹措资金”。

“电车贬值的速度很快，今年处置和明年处置，差距非常大。”执行团队研判认为：善意不是无限容错，经营维系不下去还耍赖，就必须亮剑。考虑到财产快速贬损风险，结合被执行人已无力实际运营的客观现状，经审慎研判后决定：对剩余13台涉案车辆依法启动强制扣押程序，做到“守信经营留出路、恶意避执出利剑”，切实守住胜诉群众的民生底线。

支部统全局：党员攻坚队跨三城亮剑

跨三市、5个点位、路途远、现场不可控因素多——摆在面前的是一道硬考题。

局党支部第一时间召开专题支委会，全面梳理案件风险点和处置难点。局长全盘统筹调度，制定完整的跨区域执行行动方案：支部牵头成立党员攻坚专项团队，由局领导担任攻坚队长；分设两支党员执行小队，同步配备司法警察；明确现场处置、秩序维护、应急处置、异地协同分工；同步预判涉案群众阻挠、权属争议、异地协调等突发状况，制定多套应急处置预案，确保执行全程规范安全、可控有序。

2026年7月27日清晨，由党员骨干带领两个团队协同法警队一同出击，兵分多路奔赴三市5个点位。盛夏烈日炎炎，干警们克服点位分散的现实困难，小组党员现场释法疏导、稳控现场，做到风险前置化解。

一处点位遇到家属情绪激动拦车，党小组长当即分隔人群、单线沟通，十分钟内化解矛盾；另一处车辆号牌存在疑问，小队按预案暂扣待核，不激化矛盾。执行全程，党员干警坚持文明规范执法，兼顾法理与情理——对被执行人充分告知拒不履行的失信惩戒、司法拘留等法律后果，同时普及维权途径，清晰区分善意执行边界与强制执行底线。

至当日下午1时许，12台渣土车全部顺利完成扣押移交；另有1辆因交通事故在外省被扣押，已第一时间向当地法院发工作函沟通，后续将依法依规处置。

申请人专门致电：“咱们自贸法院的执行干警非常给力，车辆分散在三个城市，干警们能这么迅速地集中完成扣押工作，对我们来说真的提供了非常有力的保障。” 

品牌持续擦亮：把党旗插在执行攻坚最前沿

这次跨三市集中扣押行动，不是一次孤立的突击战，而是执行局党支部“抓党建、带队建、促执行”深度融合的日常缩影。

近年来，执行局党支部牢固树立“抓党建、带队建、促执行”理念，支部现有党员干警18名，下设11个党小组，覆盖执行实施、查控、机动处置等关键环节。支部重点打造“执行得了——‘亮剑·护法·铸新’”支委会党建品牌，将重大异地行动固化为“接线索—支委研—党小组包点—队长出鞘—局长调度”的标准流程，做到“一案一党小组包干、一案一套应急预案”。

从此次跨三城扣车，到日常涉民生案件攻坚，执行局始终坚持把党旗插在攻坚最前沿。以党建红引领执行蓝，快速响应每一条线索，抢抓财产处置窗口期，最大限度避免当事人财产权益受损，切实打通实现公平正义的“最后一公里”，不断提升人民群众司法获得感与满意度。