在洛阳市高新法院孝文法庭，有位被乡亲们挂在嘴边的“贴心庭长”——金珂。扎根基层一线，他习惯听家长里短，总能三言两语就了解群众的困境，为他们找到守住权益、解开死结的法律出路。

他常说：“法官的舞台不只在审判席，更在群众中间。”

法庭之外，金珂用遍布辖区的脚步，把一个个案件办成了暖人心的治理实践。

一场“三级联动”，为八旬老人安下晚年

2025年7月，一份析产纠纷让金珂皱起了眉头。原告是一位年近九旬的老人，与第三子共有一套安置房，其中包含老人40平方米的份额。因家庭矛盾不断激化，老人不得不搬离住所，一纸诉状将儿子告上法庭，要求支付折价款。

“这案子，简单判决容易，可老人拿到了钱，往后的养老怎么办？”作为庭长和第二党支部书记，金珂没有急于排期开庭。他决定启动党支部引领下的“三级联动”机制——把街道、社区、拆迁部门等力量拧成一股绳，共同会商，一体化解。

他带着干警一次次上门，像走亲戚一样拉家常。渐渐摸清了真正的“病灶”：养老焦虑引发家庭矛盾，矛盾导致房屋无法安置，空置的房子又像一把盐，反复撒在亲情的裂口上。老人居无定所，五个子女各有主张，话不投机便争吵不休。 

金珂迅速召集联动单位会商。方案很快敲定：街道办的党员干部牵头为老人协调新房源；法庭党员干警与社区党支部、老党员调解员组成工作小组，分头走进五个子女家，一遍遍谈心，既讲法律上的权利义务，也说血脉里的骨肉亲情。社区老党员发挥人熟地熟的优势，金珂则把法理、情理、长远利害掰开揉碎讲透。

从剑拔弩张到点头沉默，再到围坐商议，一轮轮调解下来，五兄妹终于达成共识。新居落定那天，老人颤巍巍地拉住金珂的手，眼眶湿润。赡养方案落实了，暮年也有了依靠。 

金珂说：“‘结案’不是停止符，‘事了’才是终点。把各方力量凝在一起，‘小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交’，这才是新时代枫桥经验该有的样子。” 

一份司法建议，消弭一场群体纠纷

“服务这么差，凭啥交物业费？”“不交费还有理了？我们法庭见！”——这是某小区物业与30多户业主间的纠纷。物业公司拟起诉追讨物业费，业主们则联名罗列物业“数十条罪状”，双方剑拔弩张。

金珂第一时间带着团队走进小区，实地感受业主们说的“糟心”。走访中他发现，真正的问题不在那几笔物业费，而在于小区缺乏有效的组织来代表业主沟通，鸡毛蒜皮的小事长年累月得不到回应，最终酿成对峙。

“今天判了这30户，明天还会冒出下一批。诉讼只能解决个案，却拔不掉病根。”金珂决定：跳出案件看治理。

依托“府院联动”机制，金珂迅速向相关部门报告情况，又组织住建局、乡镇政府共同会商。与此同时，一份沉甸甸的司法建议发了出去——建议对小区物业服务全面评估，对违规行为依法查处；对暂不符合业委会选举条件的小区，可先设立党支部来协调物业关系。

建议被迅速采纳，区管委会随即出台规定完善物业管理体系，相关问题物业被责令限期整改。一场原本要爆发的群体性纠纷，悄然消弭于无形。

从一案到一域，从“审理”到“治理”，金珂用一份建议撬动了长效机制。他对团队说：“法官的职责不只在法槌起落间，更在于通过办案发现制度漏洞，推动社会治理。” 

从“办案能手”到“治理先锋”的“三件宝” 

同事们都知道，金珂办案有“三件宝”。 

第一条，是把党支部建成战斗堡垒。他总是把党旗插在审判团队上，让党员干警在疑难复杂案件中挑大梁。老人析产案里，正是支部党员带头冲锋、社区老党员倾情参与，才实现了一揽子化解。“党建工作做实了就是战斗力，做强了就是凝聚力。”金珂介绍道。 

第二条，是践行“治愈式审判”。在他看来，法官要像医生治病，既要厘清法律关系的“病灶”，更要修复社会关系的“肌体”。他坚持庭前走访摸症结、庭中疏导解心结、判后回访看效果，把调解贯穿全过程。近三年，他带领团队调撤率达59.91%，其中建设工程案件调撤率高达82.93%，一个个带着温度的数字，诠释着“治愈式审判”的司法温情。 

第三条，是树立“办案即治理”的思维。物业纠纷中，他没有止步于个案处理，而是深挖制度根源，用司法建议推动政策完善。他说：“群体性纠纷的背后，常常是治理机制的缺位。法官要善于从个案里看到共性问题，从源头堵住漏洞。”

从支部堡垒的“红色引擎”，到治愈审判的“温度传导”，再到办案即治理的“源头活水”，金珂的“三件宝”诠释了同一个道理：最好的判决，不仅是法律上的定分止争，更是社会关系的全面修复与治理能力的整体提升。 

金珂常说：“案子办好了，治理就做实了；治理到位了，案子就少了。而这一切，都离不开党建引领这个‘根’与‘魂’。”　

从田间地头到社区楼院，他始终是那个群众“信得过”的人民法官。