作为一名党员法官，杨世俊始终坚信：行政审判并非官民对立的评判场，而是理顺关系、修复信任的缓冲带。办案中，他既坚守法律底线明辨是非，更主动化身矛盾调解员与关系修复师，让群众感受法律温度，助政府彰显诚信担当。因其出色表现，他连续三年获个人嘉奖，荣立个人三等功1次，2025年更被授予“河南省法院系统先进工作者”称号。

以温情调解融化少年心结

在杨世俊看来，行政审判面对的不仅是法律关系，更是人情冷暖。在办理一起涉未成年人治安行政处罚案件中，几名邻里少年因琐事冲动斗殴，导致一方受伤。公安机关虽然依法作出行政拘留决定，但因当事人均为未成年人未予执行。受伤少年家属情绪激动，认为“罚了等于没罚”，遂向法院提起行政诉讼。

深入了解案件情况后，杨世俊感到核心矛盾在于双方少年及家长心中的“芥蒂”。若简单判决，恐难抚平创伤，甚至可能埋下更大隐患。于是秉持“教育、感化、挽救”的未成年人司法理念，他主动联动公安、学校、社区形成调解合力，组织双方家长和孩子面对面沟通。在庭审之外，他耐心阐释法律对未成年人特殊保护的立法初衷，引导涉事少年深刻反省、真诚致歉。同时他积极协调双方就赔偿事宜达成一致。最终，原告方主动撤诉，两家人握手言和，一场可能激化的邻里矛盾在法情交融中圆满化解，用司法温情守护了少年成长之路。

以司法智慧破解企业“生存难题”

安商惠企不能只停留在口号上，必须帮企业拿到实实在在的资金。2017年，某机动车检测公司为配合高铁绿化工程，与所属办事处签订拆迁协议并自行拆除检测站。双方约定的180万元补偿款仅支付了50万元，剩余的 130万元迟迟未能兑现。这笔关键资金的缺失，让企业资金流濒临断裂，经营陷入绝境。

该案事实清晰、证据充分，依法判决很容易。但杨世俊考虑得更为长远：办事处人员多次更迭，资金压力较大，若判决生效后进入强制执行程序，恐陷入“政府无钱可付、企业拿不到钱”的僵局，反而加剧政府和群众矛盾对立。

于是，他跳出就案办案的思维模式，依托“府院联动”工作机制，主动上门与办事处反复沟通协调。从政府诚信建设、法治化营商环境优化、坚守契约精神等多个维度释法说理，最终提出“办事处申请专项资金履行协议”的解决方案。经过数月的不懈努力，专项资金成功获批并足额拨付，企业重获生机。

该案不仅为企业解了燃眉之急，更探索出“府院联动+专项资金”化解涉企历史遗留问题的新路径，成为行政争议实质性化解的典型样本。

以机制创新赋能基层网格治理

“让司法服务多跑路，群众少跑腿。”杨世俊不仅是个案办理的“解题高手”，更是司法服务创新的“领路人”。他一直推动行政争议案件“少进法院、快速化解”。为此，他牵头联合辖区政法委、街道办事处，在基层设立18个“矛盾纠纷化解巡回法律服务站”，为群众提供法律咨询、诉前调解、行政争议预判等全方位服务，真正把司法服务送到群众家门口。

为了打通政府与群众沟通的壁垒，他还推动建立府院联席会议月度机制，常态化召开府院联席会议28次，既有效提升了行政机关依法行政的能力，也增进了群众对司法工作的理解与信任。

在团队建设中，杨世俊同样发挥“领路人”作用。他按照“党建引领网格化”工作机制要求，将司法服务延伸至诉前、诉中、诉后全过程。诉前发送《行政争议诉前化解函》，提前介入将矛盾化解在萌芽状态；诉中出具《败诉风险提示书》，引导当事人理性表达诉求；诉后通过府院联动例会总结类案经验，推动基层行政执法行为规范化提升。三年来，他办理的案件调撤率达56.06%，审限内结案率近97%，多项审判质效指标位居全院前列，用高效能审判实现了案结事了人和。

“法官手里有两样东西，一样是法律的尺度，一样是百姓的期盼。只有把两者结合起来，裁判才能既有力度，也有温度。”这是杨世俊深耕行政审判一线的职业感悟，更化作了他日复一日的行动。从为少年纠纷耐心调解、跟进疏导，到为企业欠款反复对接专项资金，再到为基层服务设站点、创机制，他没有豪言壮语，却在每一卷案卷中追寻真相，在每一次沟通中传递善意，在每一记法槌声中守护公正。用自己的专业素养与责任担当在行政机关与群众之间架起一座坚实的连心桥，让法治信仰深深扎根，让司法公正可感可触、直抵人心。