随着“基本解决执行难”阶段性目标的如期实现，向“切实解决执行难”迈进的步伐更加铿锵。在新的历史时期和机遇挑战下，人民法院必须坚定信心，紧紧围绕“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，切实增强使命感、责任感和紧迫感，改革创新，勇挑重担，攻坚克难，努力破除实现公平正义的最后一道藩篱，为实现“六稳”“六保”、营造公平高效的法治营商环境提供强有力的司法保障。

    提高政治站位、坚定信心、打造过硬队伍。“切实解决执行难”，必须塑造一支勇担当、敢挑战、打得赢的执行队伍。人民法院要把思想政治建设摆在第一位，坚持党的领导，坚定执法为民信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要不断加强教育培训，提高业务能力和法律适用、信息应用、处突应急、群众沟通等工作能力，抓好党风廉政建设，确保执行干警政治素质、业务素质“双过硬”，努力建设一支群众信任、让党放心的正规化、专业化、职业化的执行队伍。

    善意文明执行、创新举措，打好“组合拳”。强化规范执行，是推进执行工作高效开展的基础和关键。人民法院要进一步规范执行行为，规范执行权的行使，推行“阳光执法”，用成熟完备的制度和健全的监督机制将执法权关进规范之笼，使执行权既有制度保障，又有监督措施。要进一步强化执行事务管理，坚持用制度管人、管事、管案，确保执行工作环环相扣，规范有序。要进一步创新工作思路，多措并举，拓展失信被执行人“黑名单”联合惩戒的广度和深度，形成打击合力，使信用惩戒成为常态化机制。要通过采取“活查封”措施，“放水养鱼”善意执行促进“双赢”，最大限度地降低执行对企业正常经营的影响，不断增强企业的造血再生功能，为涉案企业复产提供司法助力。

    充分运用信息化执行手段，高效破解“执行难”。加强执行信息化建设是破解“执行难”、提高司法公信力的有力武器。人民法院要紧紧围绕“切实解决执行难”的既定目标，加大投入力度，补齐短板，依托信息技术手段，深化执行体制机制改革，建立起上下一体、内外联动、规范高效、反应快捷的执行指挥体系。要借助信息化手段加强执行案件管理，推行案件精细化管理，对重点环节和关键节点的执行行为进行严格规范，杜绝消极执行、乱执行现象。要进一步完善执行信息化建设，在执行案件办理过程公开、节点告知、程序对接、文书上网等方面下功夫，为当事人和社会公众提供全方位、多元化、实时性的执行公开服务，全面推进阳光执行。要进一步发挥“互联网+”及新媒体平台优势，常态化公布失信被执行人名单和拒执犯罪典型案例，将失信被执行人信息全面曝光于法院门户网站、主城区显示屏、社区公告栏等；加大对执行正反两方面典型案例的宣传报道工作力度，营造守法光荣、违法可耻、失信寡助的社会氛围。

    河南省鄢陵县人民法院党组副书记、副院长 陈喜芳