面对突如其来的疫情，我院按照周强院长关于“在常态化疫情防控中加强司法应对，确保完成执行工作任务”的讲话精神，着眼于执行工作理念创新、机制创新、手段创新，充分运用智慧法院建设成果，治痛点、解难点、疏堵点、破盲点，在执行案件大幅度增长的情况下，依法审慎开展执行工作，全力推进执行进程，实现“执行不停摆，正义不止步”，向着“切实解决执行难”目标砥砺前行。

    繁简分流治理执行痛点。按照上级法院繁简分流的规定，以严格依法和便民高效为基本原则，设立了速裁执行团队、普通执行团队，案件进入执行程序后，首先由速裁执行团队专人负责第一时间提起总对总、点对点司法查询，发现有银行存款的立即网上冻结、划拨。同时专人负责线下查询、查封、冻结被执行人的房产、车辆、证券、保险等，为后续普通执行团队的执行打下基础。通过对案件的科学筛选及执行人员的合理调配，实现全部案件快速反应、简易案件快执快结、普通案件精细办理。

    多方联动解开执行难点。结合执行工作实际，积极争取当地党委、人大、政府、政协和社会各界的支持，县领导多次对执行工作进行批示，要求各级党委、政府全力支持攻坚执行难工作。联合公安、房管等22个部门签署了《台前县关于对失信被执行人联合惩戒的实施意见》。建立起“党委领导、人大监督、政府支持、政法委协调、法院主办、部门配合、社会各界参与”的执行工作大格局。同时将与不动产、车辆管理的协作联动作为重点，依托信息化手段，建立起高效快捷的不动产、车辆查控工作机制，通过强化保障力度，加强资金、设备、技术等方面的投入，与车管所、不动产部门建立连线，实现了对被执行人房产、车辆的查控。

    信息化助力疏通执行堵点。以执行信息化为主要手段，扎实开展执行工作，将执行的主战场由“在路上”转移到“在网上”。全面管控案件节点，密切跟踪办案进度，推动案件管理精细化，实体运用执行指挥平台和案件流程管理系统，每周通过抽查案件办理情况，盯紧案件流程节点内容，综合运用网络查控、网络拍卖等线上线下信息化手段，网上提醒、网上督办，推动案件高质量、高速度地结案。

    主动公开攻破执行盲点。充分利用各种新闻平台，加大执行工作宣传力度，努力营造全社会理解执行、尊重执行、协助执行的良好法治环境。通过、法制濮阳媒体、LED大屏、抖音、在被执行人住所地张贴大头贴等多种形式曝光失信被执行人，对失信被执行人录入做到“应纳尽纳”。全面实行执行风险告知等阳光执行告知制度，运用微法院和移动执行系统向当事人推送案件节点信息，让当事人的知情权得以实现。对社会关注的重大疑难复杂执行案件，召开新闻发布会，邀请代表、委员及媒体记者出席会议，对法院打击拒执行为的工作成效进行通报，并就媒体记者提出的问题进行解答，从而在全县营造惩治拒执犯罪的强大舆论氛围。