随着全国法院“基本解决执行难”工作的深入推进，越来越多的年轻干警，进入到了执行局工作，他们年富力强，勤奋善思，给执行工作带来了新气象。王锟就是这样的执行干警。

    王锟，男，32岁，中共党员，参加工作九年来始终奋战在审判和执行第一线，2017年9月调至执行局工作，现任郑州高新区法院执行局执行实施队队长，工作期间多次被评为“优秀党员”、“优秀先进个人”、“办案能手”、“优秀工作者”、“优秀党务工作者”、“优秀宣传个人”等荣誉称号。

    王锟有着“80后”少有的沉着冷静与豁达通透，工作再忙再累，也不诉苦不诉累，荣誉再多再高，也不显摆不炫耀，当事人在难缠不讲理，也自有应对良方。年纪轻、能力强、能担当是法院大多数人对他的印象。

    以司法的温情，种下社会和谐的因子

    王锟始终相信，善良是最好的法律，法律不是简单的逻辑规则和经验法则，法律之外还有温情。

    9月的一天晚上，王锟带着两名书记员来到被执行人李某家中，这是一起民间借贷纠纷，前期双方已调解3次，李某还是迟迟不履行义务，李某自愿签署了还款协议还继续违约。某次在执行现场，考虑到被执行人母亲年事已高且刚做过心脏手术，女儿还小，被执行人是一个家庭的支柱，王锟怕实施拘留措施使其母亲情绪不稳，也给女儿带来心理创伤，遂耐心劝说调解。谁知被执行人李某找来了十几名工人，手拿菜刀和锤子，企图暴力驱逐执行法官一行人员。这时，王锟沉着应对，考虑到既要保护自身安全又要控制现场局面，王锟及时联系了辖区公安机关，在其努力劝说下及民警配合下，现场得到有效控制。随后，王锟继续耐心劝说被执行人，最终案件得以妥善解决。

   “对于这样的案件，我们也可以果断采取强制措施，之所以不厌其烦地对被执行人进行疏导、教育，只是想挽救被执行人这个家庭进而促使案件执结。”王锟法官说。他认为，法官对被执行人的劝说教育，以及之后有必要的帮扶，并不完全出于工作职责，还因这是善良人性的自发举动。

    执行案件从来都不单单是法律问题。作为执行法官，执行过程多一点温度，少一点冷漠，社会就会多一点理解，少一点戾气。

    明确职责权限，激发团队动力

    高新区法院执行局实施的是以办案团队制度，所有成员与团队共荣辱。团队内部管理是确保团队有效运行的重要保障。王锟带领的团队有4名书记员，他首先确定了团队每个人各自的职责，使得团队内部的分工明确，对任务了然于胸，从而大大提高了执行效率与质量。而他在该执行团队中处于中心地位，对团队所有案件负全责。

    强化团队的自我管理，以团队分工协作方式办理执行案件，不仅有效增强了大家的团队意识，还形成强大的执行合力，让团队获得1+4＞5的效果，工作质效也得到了单位领导及当事人的高度认可。