2018年是“基本解决执行难”的决胜之年，鲁山县法院贯彻落实上级法院的部署要求，以“四个90%”为目标，分工负责夯实责任基础，注重工作衔接强调融合配合，“基本解决执行难”攻坚决战成效凸显，执行工作质效各项指标不断优化。

    以“作战图”为引领，加强组织调度。结合第三方评估考核指标体系，紧盯突出短板和薄弱环节，制定执行攻坚作战图，倒排工期、精心组织实施，稳扎稳打、步步为营。每月底前下达下月执行战令，次月初进行全面总结，考核占令落实和完成情况。院党组书记、院长亲临执行指挥中心，参加执行局内部执行工作质效每周讲评，现场解决存在问题和困难；改善执行办公环境，在人、财、物上全力保障执行工作的正常开展；推动全院上下形成“一盘棋”的思想，立、审、执有效衔接，刑事、民事、行政紧密配合，握起拳头直击老赖“痛处”。

    以精细化管理为抓手，突出体制机制效用发挥。优化执行人员以配置，以扁平化、集约化的管理机构设置，实现集中执行造声势与团队化执行求效果相得益彰；出台执行工作考核奖惩办法，突出强调执行工作责任制，明确细化员额法官、执行员、执行辅助人员的工作职责；以执行指挥中心和信息网络查控平台工程充分发挥，实现当事人接待、执行法官值班、信息流程管控、信访接待“四位一体”，强化党风廉政建设，定期开展廉政教育，进一步规范干警行为，实现作风转变、行为规范、执行文明。

    以集中执行活动开展为重点，攻坚克难高标准严要求。以百日执行攻坚和秋季攻坚为统领，实现集中执行常态，持续保持对老赖的强力震慑和高压态势；集中精力开展执行案件信息补录与案件甄别；开展“执行扫盲行动”，组织专人对2016年以来已结案件进行清理，通过对每一起案件进行质量评查，对照结案标准，查漏补缺，全力消除“死角”和“盲区”；开展“执行信访专项化解”等一系列专项行动，以最优兵力、最佳状态、必胜的心态，确保按期保质保量完成基本解决执行难的各项工作任务。

    以社会化的执行联动，聚力凝心立刻执行难。鲁山县法院主动向县委、人大汇报执行工作，在县委、县政府的支持下，在县委政法委的带领下，形成41个部门积极参与、鼎力支持的社会化执行联动格局；邀请人大代表、政协委员见证执行，以透明规范高效的执行活动展现司法的担当；广泛宣传，接力线上线下各类媒体，通过报纸、电台电视台、微博、微信等多种形式和渠道，以典型的案例现身说法，以解决执行难取得的成果，让群众看到解决执行难的坚定决心和信心，带动失信者尽快主动履行法律义务。