5月17日下午，平顶山市中级人民法院在三楼会议室召开基本解决执行难“百日攻坚”培训暨推进会，努力推进基本解决执行难“百日攻坚”工作。平顶山中院党组书记、院长刘冠华，省法院执行局副局长马军杰参加会议。

   推进会针对第三方评估标准，从达标标准、核心指标、指标体系、评分标准等几个方面提出了具体要求。

    会议要求，一是要“明白”。要明白基本解决执行难的重要性和紧迫性，要明白第三方评估的时间表和指标体系，要明白第三方评估标准和各院工作短板。二是要“精准”。要根据第三方评估体系逐项对本院工作进行评估，针对短板逐项列出解决问题的措施和办法，制定详细的案件和工作台账，要做到挂图作战，倒排时间表。三是要“落实”。要每天一算账、每周一研判、每月一奖惩，每项工作都要有专人负责，每个案件每项指标存在的问题必须在3天内解决。四是要“担责”。一把手要全面掌握本院各项指标情况，执行局长必须全面了解每个案件进展情况，执行人员每个案件都要保证按规范完成；要制定可操作性的奖惩办法，严格责任追究，及时落实到位。