2月22日（农历正月初七）上午，河南省高级人民法院党组书记、院长胡道才带领班子成员到省法院机关各部门看望慰问广大干警。胡道才院长对一年来机关各部门取得的成绩给予充分肯定，对广大干警付出的辛勤努力表示衷心感谢。胡道才院长指出，当前法院工作面临着新的形势、新的任务，工作压力很大，特别是省高院机关积案较多，勉励大家在新的一年里勇挑重担、再接再厉，与党组一起努力，推动全省法院工作再上新台阶。

    在与审判业务部门干警交流时，胡道才院长强调，要合理配置审判资源，要适当调整按照地域确定业务部门职能分工、法官什么案件都办的做法，尽可能根据案件类型、按照最高法院业务部门的职能配置进行分工分案，培养专家型法官队伍，更好地履行监督指导职责。同时要根据实际工作量来适时调配员额法官、法官助理、书记员，努力做到人案均衡。要准确定位省高院职能，按照基层法院定分止争、中级法院依法纠错、高级法院监督指导的定位，理顺省法院职责，推动工作重点向对下监督指导转移。要想方设法消化案件存量，尽快把申请再审、申诉、信访案件按类型分配到相关部门，规范办理流程，提高办案质量、效率；在尽快消化积案的同时，分析申诉、信访上移省院的原因，采取必要措施，减少案件增量，紧盯案件增幅异常的条线、地市，通过业务培训、通报共性问题等方式，从源头上减少向省院的申诉、信访案件。

    在与执行部门干警交流时，胡道才院长强调，基本解决执行难是一场退无可退、必须打赢的硬仗。要进一步增强如期解决执行难的责任感、紧迫感，紧紧围绕“四个基本”要求，对照最高法院执行专项督查提出的23条意见，逐条采取整改措施，补短板、强弱项，特别是要大力加强执行规范化、信息化建设，切实推动失信被执行人监督、警示和联合惩戒机制建设，确保河南法院与全国法院一道实现基本解决执行难工作目标。

    在与审判管理部门干警交流时，胡道才院长强调，要发挥好党组抓业务的参谋部、智囊团作用，加强审判运行态势分析，找准审判业务工作的薄弱环节、主要问题、主攻方向，为党组决策提供科学依据。要强化审判流程管理，案件都应当从立案庭进来，立案之后的办理工作，都要通过审判流程管理系统自动管理，最终由审管办对案件办理程序是否合法、办理流程是否规范进行验收，合格后才能办理结案手续。

    在与信息化建设部门干警交流时，胡道才院长强调，信息化建设是全面深化司法改革情况下抓审判、抓管理、抓队伍最重要、最科学、最有效的手段。要着眼于减轻群众诉累，全面推行网上立案、网上缴费、网上质证、网上送达，为群众诉讼提供便捷高效服务。要着眼于为法官办案减负，建立完善类案推送、智能纠错、自动生成格式化裁判文书等系统，加快实现电子卷宗随案生成，让员额法官集中精力专注裁判。要着眼于服务审判管理，完善质效评估、工作量测算、类案查询、关联案件分析、案件趋势分析等系统，防止权力下放之后法官有权任性、案件质量下降。

    在与纪检监察部门干警交流时，胡道才院长强调，要持续保持严查腐败高压态势，对那些不收敛不收手的，举报必查、查实必处、处理必严，绝不姑息。要把着力点放在预防和教育上，实现关口前移，认真分析近年来查处的“四风”问题和腐败案件，找准容易出现问题的重点岗位和关键环节，完善廉政风险防控制度机制，管好关键人、管到关键处、管住关键事，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉。

    在与司法政务、后勤保障等部门干警交流时，胡道才院长强调，要积极转变理念，牢固树立服务意识，主动对接广大干警工作需求，想方设法解决执法办案工作难题，充分发挥职能作用，确保司法政务管理更加高效，司法后勤保障更加到位，司法安全保障更加有力，司法技术辅助更加规范，老干部工作更加优质，为省高院机关和全省法院工作顺利开展搞好服务和保障。