河南省滑县人民法院院长 史军峰

   “用两到三年时间基本解决执行难”是司法为民、司法公正的内在要求，也是推进社会诚信体制建设的内在要求，更是全面推进依法治国的具体措施。我院将基本解决执行难作为一项重要政治任务，作为维护社会稳定的有力抓手，坚持“五抓五促”，坚决打赢这场攻坚战，重塑社会诚信，彰显法治公信。

    抓管理，促规范。把解决执行难作为“一把手工程”，班子成员分包执行团队，由分管执行工作的副院长统管刑事审判、法警队工作，党组定期听取执行工作汇报，解决执行工作困难。人财物偏重执行一线，合理调配资源，在法官员额制改革中，推行“员额法官主导执行警务化”改革，组建7个执行团队，配齐配强执行用车和执行专用装备，实行“简案快执、难案精执”的繁简分流机制，全程节点管理、分权制约，规范执行行为，优化执行资源配置。

    抓联动，促合力。我院积极争取党委政府支持，将基本解决执行难纳入县委决策的大盘子。县委政法委组织召开“破解执行难”工作专题研讨会，协调与车管、房屋不动产、工商、住建、银行等部门信息互联互通，建立“点对点”网络执行查控系统，加大公检法联合打击拒执犯罪力度。县综治办把助推法院解决执行难作为综治和平安建设的考核内容，由法院对各县镇、单位配合执行工作进行打分，县政府将惩戒失信被执行人列入社会信用体系建设内容。

    抓惩戒，促诚信。利用夜间、节假日常态化开展集中执行行动，促进案件执行。2016年以来将3800名失信被执行人列入黑名单，通过媒体、微信进行曝光522人次，在人大、政协换届中，提名的代表、委员候选人如被列入失信被执行人名单，一律取消参选资格。打出公诉+自诉组合拳，严惩拒执犯罪，成立以分管副院长为审判长的拒执犯罪合议庭，强化与公安机关、检察院的工作衔接，通过公安执行警务室，受理拒执犯罪案件。

    抓科技，促高效。强化科技手段应用，依托执行指挥中心，建成集案件管理、执行指挥、司法查控、司法网拍、案款管理、信用惩戒、执行公开七大功能于一体的信息化平台，配备4G单兵系统、执法记录仪，实现执行实施权运行主要节点全程留痕。开通“一案一账户”系统，规范执行案款管理。在淘宝网开设“司法拍卖”平台，实现“零佣金”处置诉讼资产。与通信公司联合推出“手机彩铃”公示失信信息，创新“悬赏执行”方法，让失信被执行人无处可藏。

    抓载体，促宣传。加强舆论宣传，通过召开执行新闻发布会，利用报纸、电视、微博微信、官方网站，大力宣传执行工作动态，营造良好的舆论氛围。拍摄执行微电影《末路》，制作执行公益广告，在电视台、广场大屏幕持续播出。安装LED电子显示屏，不间断地播放执行信息及失信被执行人名单。在广场开展“基本解决执行难”系列活动，巡回审理拒不执行判决、裁定罪案件，为申请执行人代表发放执行款，召开新闻发布会，让更多的群众知晓执行的强大威慑力。2017-11-4 7版