唐河法院为进一步推进法官员额制改革，坚持“改、放、管、爱”四字方针 ，促进员额法官更好的履职尽责。

  一是突出一个“改”字，优化审判资源配置，落实法官员额制。今年4月份，该院党组结合实际情况，优化审判资源配置，推行人员分类管理，组建优质审判团队，充实一线办案力量。根据案件业务特点和审判力量的需求，组建刑事、民事、行政三大审判业务23个审判团队，和家事审判、交通事故纠纷审判等4个专业审判团队。院长、副院长、庭长及办公室等综合部门员额法官，全部纳入审判团队参与办案，优质审判资源全部充实到审判执行一线。

  二是做好一个“放”字，给员额法官放权加压，落实司法责任制。该院在优化审判资源配置的基础上，积极落实司法责任制，各审判团队的裁判文书，由员额法官自行签发。禁止院长、庭长对未参加合议审理的案件的裁判文书进行签发。全面体现“让审理者裁判、让裁判者负责”的审判权运行机制要求。同时，要求院庭长带头审理重大、疑难、复杂、新型案件，杜绝不办案、挂名办案、委托办案、以听汇报代替办案等现象发生。

  三是坚持一个“管”字，健全完善规章制度，确保制度管人管事。针对全院作风纪律建设中存在的精神不振、纪律不严、政令不畅、司法不廉等突出问题，在全院开展“作风纪律建设年”活动，制定、完善了一系列涵盖审判工作、队伍建设和后勤行政管理等方面共26项管理制度，加强对重点岗位、重点环节的管理和约束。从考勤、庭审、考核、奖惩等管理细节抓起，解决日常监管不严、审判管理不细、绩效考核不实、责任追究不力等突出问题，随着各项制度逐步落实，机关作风面貌焕然一新。

  四是在从严治院的同时，凸显一个“爱”字，把“从严治警”与“从优待警”的有机结合。从工作、生活等各方面给予干警各种关怀和帮助。在政治上爱护干警，确立学习培训优先、学术交流优先、提拔使用优先的“三个优先”培养思路。组织干警参加培训、举办法官论坛，积极营造良好的学习氛围，培养审判事业的中坚力量。在法院文化建设方面，举办运动会、登山比赛、拓展训练、学习十九大精神演讲比赛等特色业余文化活动。同时，对全院干警每年一次的常规体检，有效防范，保障健康，切实让干警感受到法院的温暖。

  随着各项改革措施逐步落地，主审法官、合议庭办案主体地位不断强化，全院上下形成钻研业务、争先创优、拼搏奉献的良性竞争机制，审判效率持续攀升，截止12月20日，该院收案数、结案数、结案率均达历年来同期最高，其中结案率92.84%，在全市13个市县法院排名第一。