河南省清丰县人民法院院长 韩 军

    执行难作为当前妨碍司法公正的“拦路虎”，严重损害了司法权威和公信。为实现“用两到三年时间，基本解决执行难问题” 的庄严承诺，我院把基本解决执行难当作重大政治任务，用尽一切法律手段，穷尽一切执行措施，为推进社会诚信体系建设，切实维护人民群众合法权益作出积极贡献。目前我院执结各类案件1381件，执结标的额8191.7万元，开创了执行工作新局面。

    强化组织领导，赢在综合治理格局。成立破解执行难专项工作领导小组，下设执行工作办公室，实行一把手亲自抓、分管领导具体抓、其他部门配合抓的执行工作机制。我院先后多次向县主要领导专题汇报执行工作的形势和任务，为支持法院执行工作，县四大班子提供了坚强的组织保障，县综治委、县政法委出台专门文件，将执行工作与平安诚信清丰建设同步部署。有关部门密切配合，在全市率先开通了多单位联动、互联互通的执行查询查控系统，形成党委领导、法院主办、各部门参与、社会协同、齐抓共管的“大执行”格局。

    锻造执行队伍，激发内生活力。建设一支政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬的执行队伍，是解决执行难的关键。我院内部坚持人财物向执行一线倾斜，把素质高、能力强、业务精的人员充实到执行一线，全力优先保障执行工作。坚持执行局每周工作例会、执行庭每天晨会，院长、局长带头办案；组织执行对抗赛，评选办案能手、典型案例，对先进及时给予肯定鼓励，让执行干警有成就感、获得感。每周执行讲堂以案讲法、学法、析法，进一步提升执行干警的业务素质和能力。

    严厉打击拒执，营造高压态势。治乱必用重典，沉疴需下猛药。我院成立由执行局、立案庭、刑庭三部门参与的联合打击协调办公室，对进入法院打击范围的案件集中“会诊”，提出补充或指导意见，确保拒执案件优先审理判决。将打击拒执犯罪纳入执行工作绩效考核，作为检验执行干警工作成效的重要依据，一周一汇报，夯实责任，压牢担子，提升执行干警打击拒执犯罪的主动性和积极性。成立了清丰县打击拒执犯罪联席工作领导小组，实行联席会议制度，在县委政法委的领导下，公检法协同配合，对涉嫌拒执犯罪的行为，快速立案、批捕、起诉、审判，形成打击合力。

    强化舆论引导，打出执行声威。为解决执行难，我院注重舆论引导，凝聚全社会理解执行、尊重执行、协助执行的广泛共识，让“老赖”无所遁形。通过召开专题会议，研究执行宣传方案，主动与媒体沟通，抓住宣传时机，扩大宣传效果。针对重大执行行动，邀请新闻媒体全程参与，展现真实的执行现场，让人民群众了解执行工作。不断创新宣传方式，发挥网络媒体，报纸，微信公众号等媒体宣传力量，利用公众场合LED屏幕滚动播出“老赖”信息、执行宣传标语等多种方式开展宣传工作，全方位、立体式展示执行举措和工作成效，营造对失信被执行人的持续高压态势，在社会上形成“守信光荣，失信可耻”的舆论氛围。2017-11-26 5版