为进一步加大对失信被执行人的打击力度，加强执行队伍建设，提高执行效率，最大限度地实现胜诉当事人的合法权益，叶县法院积极行动，重拳治顽，采取多项措施努力破解执行难问题。

    实施执行分组办案制度。在执行局下设综合科、预执组、实施一组、实施二组、财产处置组、拒执组、终结组六个科室。进一步明确了执行人员的权与责，实现了权责相统一，防止消极执行。并制定《执行流程节点管理制度》，规范执行流程的节点管理，从立案到执行、到报结，各个程序都进行了规范，实行全程留痕。

    加强执行队伍建设。该院将从内部管理入手，着力建设一支政治坚定、纪律严明、公正廉洁、业务精通、作风优良的执行队伍。通过加强教育引导，使执行干警始终保持政治上的坚定与清醒。通过加强培训、交流、考核、评比，不断提高执行干警的释法能力、说理能力、协调能力、掌控和应变能力等，进一步提升干警业务素质。

    强化执行威慑机制。对于拒不执行判决、裁定的行为，在严格法律程序和执行纪律的前提下，大胆运用搜查、查封、冻结、扣划、拍卖、拘留等强制手段，采取每月一次的集中谈话、每两月一次的集中拘留等方式，形成强有力的高压态势。通过“失信登记”系统，定期将失信人员名单登记，限制其高消费、出入境；推进“传统+网络”模式，加大曝光力度。截至目前，该院通过“失信登记”系统，网络发布失信当事人1335人，司法拘留181人，罚款186万元，采取扣押、冻结、查封等措施141人次，移送公安机关追究刑事责任5案5人。

    规范评估工作，由司法技术室统一负责全院执行案件财产的评估工作，由当事人自由选择评估机构，确保评估的公开和公正。避免传统司法委托拍卖可能存在的暗箱操作、交易成本较高等弊端。积极推行网络司法拍卖。该院在淘宝网、叶县人民法院网开通了网络司法拍卖平台，截至目前已上网拍卖22件次，成交2次，成交金额135.87万元。