2016年以来，清丰县法院着力实施五抓五促队伍建设工程，建设与形势任务、审判业务、作风形象深度融合的长效机制。办案质效、群众满意度持续位居全省法院前列。

    抓团结、促和谐，打造堡垒工程。首先抓住班子团结这个核心，倡导树立同舟共济一条船，五湖四海一条心，齐心协力一股绳，模范带头一杆旗的班子铭志，突出以身作则。做到“说”给干警以启迪，“做”给干警以榜样。同时树立全院一盘棋的思想，部门之间、同志之间倡导配合协作，坚决避免发生诿过、猜忌等不良言行，对发生不团结的事项实行能上能下管理机制，切实增强干警的居安思危意识、核心意识、团结意识。

    抓制度、促规范，打造秩序工程。坚持用制度管人、按制度办事、以制度建院的工作思路，逐步制定完善了一整套可操作性强、涵盖审判执行工作、队伍建设和后勤行政管理方面的规章制度，使各项工作、每个岗位都有章可循、有据可依。同时狠抓制度落实，实行党组分工责任制，对分管部门及干警违反制度规定，分管领导要承担连带责任，在全院开展制度综合检查，每周一通报，评选红黑旗，并给予相应处理，增强干警的制度意识。

    抓效率、促效能，打造活力工程。健全绩效评价体系，做好审判流程管理，对案件从立案、送达、开庭、裁判、结案到归档全程跟踪监控。建立审限预警机制，将审限预警督办道人、通报到庭，绩效考核结果直接同法官入额考核、评先选优挂钩，设立办案标兵、调解能手等奖项，给予精神、物质双重奖励。同时充分发挥职能优势，审判资源向一线倾斜，最大限度催生审判效率的内在力量，最大限度鼓励、调动法官快办案、办好案的积极性。

    抓责任、促质量，打造生命线工程。坚持落实错案追究责任制，审判管理精细化，规范立案、庭审、调解、裁判文书制作、卷宗装订，抓住法律最基本的要求，制定精细化的操作规矩。同时坚持开展庭审观摩、卷宗评查、代表委员旁听，由审管办全程管理，对质量标准和完成情况进行分析汇总，指出存在的程序、实体、卷宗等问题，通过内部网站和微信工作交流群向全院公示，促使每个庭室和每名法官都能对照预防、改进提高，一旦发现错案，立即启动责任追究，真正提高审判质量。

    抓作风、促廉洁，打造防护网工程。以加强支部建设为抓手，严格落实“三会一课”制度，建设好沟通、批评、监督的平台，坚持廉政例会，做到廉政工作逢会必讲，对思想有波动、作风消极疲沓的干警及时进行廉政谈话，把不良的思想和行为消除在萌芽状态。同时开展作风大评比，建立廉政档案，发布廉政信息，每个庭室自设廉政监督员，充分发挥内部监督作用，通过设立举报电话投诉台、发送廉政监督卡等措施，畅通群众对司法行为的监督渠道。对出现作风和廉洁问题的干警，依规依纪给予相应纪律处分。