今年以来，清丰县人民法院多措并举规范管理，全面提升案件的质量和效率。

    发挥审判管理办公室的统筹作用。依托信息管理系统，对立案、审判、执行各个环节全程监控、跟踪问效；组织审委会深度析案，讨论发回、改判案件，分析原因，转化为审判指导意见，规范裁判尺度；完善绩效考核标准，对案件质量进行评查，每周发出案件预警通报，让每个干警牢记自己的职责，形成激励机制，干中有向。

    发挥主管领导的指导作用。直接参与案件审理，有审判任务的党组成员审理的必须是疑难复杂案件，便于发现解决新问题、新情况，更好地指导工作；分管领导靠前指挥，研判审判运行动态，对存在的问题及时掌握，及时纠正。

    执法办案常态化推进。每月逐庭逐人通报办案进度，召开执法办案推进会，督促加快办案进度，提高案件质量；每月逐案评查已结案件卷宗，共性问题大会讲评，个性问题通报到人，所有问题限期整改；每次执法办案推进会都由前两名介绍经验，后两名表态发言，既起到交流经验、互相补充的借鉴作用，又起到查找不足、迎头赶上的激励作用。

    强化案件繁简分流。扩大简易程序适用范围，缩短办案周期，提高办案效率，简易程序适用率为77%。坚持诉调对接，把调解作为更高层次、更高质量的审判，共调解、撤诉案件1518件，调撤率为51%。对事实清楚、权利义务关系明确、争议不大、标的额不高的单一金钱给付之诉，适用小额诉讼程序，既节约了诉讼成本，又减轻了当事人诉累，共审结此类案件174件。

    截至今天，该院共受理各类案件5369件，审（执）结4931件，结案率91.84%，法定审限内结案率100%，11月底审判质效在全省163个基层法院中位列第9名，在全市基层法院中也处于领先位置。