河南省台前县人民法院党组书记、代院长 刘勇

    服务大局是人民法院的政治使命和司法职能，而破解执行难则是服务大局的应有之义。今年以来，我院紧紧围绕全县赶超发展、“三城联创”工作大局，坚持把维护社会稳定放在首位，以破解执行难为契机，全方位、多层面、多角度维护基层社会稳定和谐。

    把握大局，统一认识，精准定位执行工作。我院紧紧围绕全县工作大局，将破解执行难工作主动融入台前县精准扶贫工作、省级文明县城创建工作，以促进全县重点工作和重点项目建设为动力，坚持快、好、优并举，妥善执结执行案件，强力推进执行攻坚战。同时，对生活困难的申请执行人实施“一对一”的脱贫帮扶。另外，还加大对失信“老赖”的曝光力度和惩戒力度，发布失信“老赖”名单800余人，采取制约措施498次，为诚信社会建设营造了良好的社会氛围。

    强化领导，压实责任，推动工作落实。破解执行难是一项民生工程，也是一场艰难的持久战，需要强有力的领导者、决策者、推动者。我院成立攻克执行难工作领导小组。筹备组成了后勤保障组、执行实施组、打击拒执组、宣传组、评查督察组，院党组成员分别担任小组组长，签订了宣战执行难的军令状和保证书，将执行攻坚任务和责任精确分配到人、落实到人。

    凝心聚力，汇聚合力，共同打赢执行攻坚战。我院始终坚持党对执行工作的领导，积极主动向县委、县政府领导等作专题汇报，尤其对国家机关工作人员、党员干部等特殊群体的被执行人，积极争取通过组织手段协助执行。协调检察院、公安局、综治办、扶贫办等部门建立了攻坚执行难工作联席会议制度，合力解决案件执行中的具体问题。依托原有的边界“联防联调联治”司法协作机制，加强与周边六县区法院的沟通联系，协同走出了一条跨区域、大执行、稳边界的新路子。

    对症下药，精准施策，逐个攻克执行难。破解执行难要紧紧揪住矛盾症结，对症下药。一是对执行案件实行网格化管理。依托“一村一法官”、政法干警扶贫包村，按照被执行人所在地，建立了详细的执行案件台账，对执行案件实行网格化管理，实行逐村排查、逐户送达、逐个执行，促使了25名被执行人主动履行义务。二是综合运用公诉、自诉两种方式打击拒执犯罪。截至目前，共向公安机关移送案件36件。其中，审结自诉拒执犯罪案件4件。三是提高法院执行能力。我院倾全院之力，从人力、物力、资源等方面对执行工作给予全力支持，并为一线执行干警购买了人身意外保险。

    创新普法，营造氛围，优化破解执行难的舆论环境。我院持续开展“送法六进”活动，深入基层、走进民众大力宣传最高人民法院“基本解决执行难”的安排部署。同时还借助广播电视、报纸报刊等传统媒介和官方网站、微博、微信等新媒体，全方位、开诚布公地表明法院攻克执行难之决心，营造了破解执行难的强大舆论氛围。