今年以来，太康县人民法院新一届党组紧随省、市法院的步伐，始终把审判执行工作放在重中之重的位置来抓，通过出台完善相关工作措施，强力推进审判执行工作，取得了明显的成效。

    一抓院庭长办案，发挥引领示范作用。出台了院庭长、审判委员会委员亲自担任审判长审理案件工作制度，明确了院庭长及审判委员会委员具体办案数量、工作要求和考评办法等。今年以来，院庭长及审判委员会委员参加审理执行各类案件共计2027件，占总结案的38.5%，其中4名庭长结案超过100件，且案件质量较高，审判效果较好；二抓源头管理，营造公平竞争的氛围。将业务庭办案人员分成民商事、刑事、行政、执行、立案、审监及新型合议组七个组，每组办案人员按照统一的姓氏笔画排序，由立案庭将新收案件随机分给未结案件存量最少的办案人员，避免了人工分案中的人为操作，最大限度避免人情案、关系案、金钱案的发生，为办案法官公平竞争提供良好的平台；三抓后勤保障，解除干警后顾之忧。院长张建援深入业务庭座谈，了解一线法官办案存在的困难和问题，首先解决办案经费，鼓励多办案，快办案、办好案；同时加快办案装备的采购力度，为每个干警配备手提电脑、手提打印机等，并及时调整办公用房，最大限度保障办案用房；美化环境，专门聘请保洁公司人员，每天进行环境卫生工作，让干警静心办案；四抓资源整合，充实增强办案力量。在综合部门专门设立一个主审法官工作室，组织审判业务能力强、有工作责任心的同志在不影响本职工作的前提下，根据收案的具体情况审理专项案件，分担案多人少的压力。同时，积极筹备招聘司法辅助人员，为审判执行工作开展提供了充分的人力资源；五抓干警大局意识，持续进行司法改革尝试。通过推进案件繁简分流，加强小额诉讼审理力度，下放部分类型案件裁判文书签发权限，实行案件会审制度，提升办案质量和效率；六抓考核机制，充分调动干警工作积极性。在院内设立电子显示屏，每日滚动播出业务庭和法官个人各项考核指标的完成情况，并进行排名，公开晾晒，促使干警对照检查。每月召开点评会，对部门和法官个人办案质效讲评，办案标兵、调解能手进行表彰并给予经济奖励。加强责任追究，对绩效考核结果连续两个月位居后三名的个人和部门，在本院月点评会上做大会检讨，并取消年度评先资格。同时，每月召开专题审委会，对发回改判案件进行研讨，对发回改判案件多的部门和个人责令在点评会上检讨。

    通过上述举措，今年1-10月，该院在收案6248件超过去年同期5274件增长18.5%的情况下，结案5274件，结案率达到84.44%，比去年同期72.87%提升近12个百分点；其中诉讼案件收案5102件，结案4374件，诉讼案件结案率为85.73%。