访谈对象：河南省登封市人民法院代院长 赵洪印

    法周刊：登封法院整合力量，创新推出“五化”工作机制，是基于何种考虑？

    赵洪印：过去我们是一个案件一个人办到底，执行过程不透明，当事人和法院领导都不知道案件的进程，执行难解决不了，老百姓意见大。

    为了改变目前现状和提高执行效率，我们整合力量，立足现有的人力资源，改变传统的庭室分工管理模式，淡化庭长、局长的行政色彩，重新整合资源，组建执行团队。

    我们探索实施诉讼保全与审判权相分离，探索实行执行权与执行监督权相分离的体制，完善执行裁决权与执行实施权相分离的执行工作机制，实行精准执行，创新“五化”工作机制。其目的是实现三个更新：执行理念更新、执行队伍更新、执行机制更新，切实解决执行难。

    法周刊：现阶段，你们在破解执行难方面取得了哪些成效？

    赵洪印：在工作中，我们注重专题部署执行信息化建设，确保工作快速推进。同时，加强队伍信息化建设，投资20万元配齐配强单兵力量，定期聘请上级法院领导或专家教授讲授课，并到广东、浙江等地法院考察信息化建设先进经验，努力培养一批既懂执行业务又懂信息技术的综合型人才。

    据统计，自实行“五化”工作机制以来，案件平均办理时间与以前相比缩短了60天，案件实际执行率提升了45%。截至目前，录入全国法院失信被执行人名单库1174人，发布率为124.8%，司法拘留140人，向公安机关移送追究拒执罪行为人36人，作出有罪判决3人，发放执行案件款6000余万元。

    法周刊：下一步有何打算？

    赵洪印：下一步，我们考虑一方面继续完善“五化”机制，实行精准执行，探索精细化管理，执行工作做到精确、高效、务实、便民，不管大案小案，都要精准出击，提高执行效率。另一方面要精准执行，实行精细化管理，执行工作要做到精确、高效、务实、便民，不管大案小案，都要精准出击，提高执行效率。

    同时，我们要通过破解执行难问题，提高司法公信力，营造社会尊法守法的良好氛围，实现社会和谐稳定。

    我们将采取更加坚决有力的措施，力争用一年半左右的时间，基本解决执行难问题，拆除实现公平正义的最后一道藩篱，绝不能让人民法院的判决成为“法律白条”。

                       文章出处：人民法院报2016-7-18 5版 本报记者 刘 洁 本报通讯员 贾瑞霞