扶沟县人民法院针对2016年1-3月份结案率、发改率、执结率等多项指标位相对落后的局面，进行了认真深入细致的查摆，采取一系列改革措施，强力提升审判质效。

    思想上高度重视。院党组及时召开党组会专题研究审判管理工作，院长亲自抓、亲自管、亲自问，主管院长更亲力亲为，每月审判管理数据和中院的问题清单出来后，将及时召开党组会进行专题研究，有问题及时解决，摸清底数，做到心中有数、有的放矢。

    管理上规范严格。将不折不扣的执行中院推行的系列微改革，将中院成熟的经验和做法拿来所用，完善各类规章制度，形成用制度管人用人的局面，严格落实各项规章制度，真正做到制度面前没有例外、没有原因。

    责任上厘清夯实。在审判管理工作中推行“一岗双责”、主体责任和监督责任制度，院长是审判管理工作的第一责任人，纪检组长和审管办主任是监督责任人，承办法官是直接责任人；切实厘清权利义务相一致的问题，谁主管谁负责的问题；真正夯实各类责任，切实把好质量关，出了问题，该追究谁的责任就追究谁的责任，绝不能姑息迁就。

    问题上整改到位。针对中院下发的审判质效问题清单，一项一项的查找原因，一项一项的整改落实，个性问题，个别解决；共性问题，集体研究，集中解决；从现在开始，能立即整改的立即整改，不能立即整改的限期整改。

    质效上明显提升。采取“白加黑、五加二”的工作模式，切实提升结案率、案件审理天数、执结率等各类审判质效指标，力争5月份有新的突破，给上级法院及人民群众一个满意的答卷。