2015年1-10月份，宜阳县法院收案3402件，同比2014年增加1415件，增幅71.2%，结案2301件，同比2014年增加646件，增幅39%，结案率68%，在收案数不断增长的前提下，基本实现了结案率的同步提升。该院具体做法如下：

    坚持高效管理。坚持向管理要质量、向管理要效率。定期研判。要求审管办每周都要对全院的审判运行态势进行分析研判，并将分析报告及时反馈，以便院党组和各业务部门调整工作；定期通报。逐月发出审判管理通报，对各部门的收案、结案、存案等情况进行公布，鼓励先进，鞭策落后；及时督办。对于审限过半的案件及时进行系统提醒，对于临近审限的案件催结督办，确保案件不仅要在法定审限内结案，而且要快审、快执、快结；及时约谈。对于存案较多，办案进度落后的部门，该院党组及时进行约谈，在给他们施加压力的同时，也帮助出主意、想办法，解决实际困难。

    坚持审判改革。2015年初，该院即全面启动了审判权运行机制改革试点工作，15个专业合议庭各负其责、33名主审法官各司其职，取消了院、庭长对裁判文书的签发审批权，实行“由审理者裁判，由裁判者负责”的主审法官、合议庭办案责任制。通过改革，法官的工作责任心明显增强，案件质量明显提升，服判息诉率明显提高。虽然结案数大幅上涨了，但上诉案件总数比去年同期反而减少了9件，服判息诉率同比也提高了5个百分点；裁判文书审批环节的减少缩短了办案时间，使办案周期整体缩短了10天左右；院长副院长从签批文书的“后台”走上了开庭办案的“前台”，直接承办或者参与办案15件，发挥了表率作用。

    坚持诉前调解。积极开展诉前调解，通过诉前调解实现案件繁简分流、矛盾快速化解，减轻审判业务部门的工作压力。该院在诉前调解中心配备了4名有丰富经验的老法官，专司诉前调解工作。1-10月份，调解中心接收案件236件，诉前调解215件，结案数占到全院结案数的11.4%，为缓解审判业务部门的工作压力起到了减压阀和缓冲器的作用，结案标的2500余万元，且全部履行到位，案结事了。

    坚持重点突破。今年以来，民间借贷案件普遍增多，针对这一现实，该院坚持重点突破，开展了民间借贷案件集中办理专项活动，专门成立了三个民间借贷案件合议庭，专业化办案，提高了工作效率，集中办结此类案件586件。同时，扎实开展“集中办理信用社清欠案件、全力服务金融业改革发展”专项活动，成立了信用社清欠案件工作领导小组，对民事口进行了任务分解，在执行局成立了两个专项执行工作小组，一周一督促、一周一汇报、一周一总结，审、执结此类案件125件。

    坚持动态调控。人员向一线流动、工作向一线倾斜。推出了动态化管理三项举措：第一是实行“全员办案”。为消除存案压力，要求“全员办案”，只要具备法官身份的人员一律要参与一线案办案。第二是人员“动态调整”。将原来在综合部门的4名同志充实到审执一线，将5名同志暂时调整到存案较多的部门。第三是案件“合理调配”。暂时打破刑事、民事和行政审判的专业化、部门化界限，根据情况对新收的部分案件在部门之间进行合理调配，内部挖潜、均衡办案，总体上推进了办案进度。