8月27日，河南省高级人民法院召开机关审判执行工作推进会，党组副书记、常务副院长田立文出席会议并作讲话。会议通报了省高院机关上半年案件审判执行工作情况，各业务部门对当前的审判执行工作情况进行了交流。

    田立文常务副院长说，今年上半年我院审判执行工作态势总体平稳，各业务部门团结奋斗、顽强拼搏，取得了较好的工作成效。但也要看到，仍然存在各部门办案任务不平衡，民事、行政案件增幅较快；结不抵收、结案数量同比下降、案件积压较多；审判质效需要进一步提升等问题。

    田立文常务副院长对下一步工作提出了明确要求：一要狠抓执法办案第一要务。截至目前，省高院机关有未结案件2702件，办案任务繁重，各业务部门要牢固树立“质量和效率并重”的司法理念，充分发挥审判职能作用，把审判效率和案件质量放在同等重要的位置上，继续加大办案力度，争取在最短时间内达到收结平衡的良性循环状态。要认真落实庭长办案制度，各业务部门的庭长、副庭长（主任、副主任）既要抓好办案任务的分解落实，又要身先士卒带头办理重大、疑难、复杂和新类型案件，发挥庭长在执法办案中的言传身教、典型示范作用，抓好开庭、合议等节点控制，科学安排审理时间，不断提高法官的司法能力和办案水平。要认真清理长期未结案件，庭长亲自督办，尽快清结，不能长期未结、未执。要加强对下级法院审判业务监督指导，坚持问题导向，运用各种形式，采取一切有效措施，特别是注重到中、基层法院开展调研，对审判工作进行定期研判，未雨绸缪，提前谋划，对可能出现的问题要增强预见性，提出针对性强的意见和建议，报告主管院长，重大问题按程序提交院务会、党组会研究决定，认真执行。

    二要提高审判管理的针对性有效性。要切实把审判管理作为提高执法办案水平的重要抓手，加强审判业务庭的二级管理，强化审判庭、合议庭的审判管理职能，充分发挥庭长、副庭长、审判长依法监督指导办案的职能作用，完善审判业务庭岗位管理制度。审管办要每月通报全省高院和省高院机关案件质效情况，促使法院各个层级、各个层面的管理形成合力。同时加强审限管理，正确理解和把握案件审限的规定，严格按照诉讼法和最高法院司法解释的有关规定办理延长审限、扣除审限审批手续。做好审限监控和预警，加强长期未结案件的监督检查，对案件各流程节点出现的异常情况，定期发布超期、临近超期案件清单，落实到人。

    三要加强统筹协调，确保全年办案任务圆满完成。做好后四个月的执法办案工作，关键在加强领导，精心安排，统筹推进。各部门一把手和主要负责同志要切实承担起“一岗双责”，要把“三严三实”专题教育与各项执法办案任务有机结合起来，做到“两手抓”、“两不误”、“两促进”，充分进行内部挖潜，缓解办案力量不足问题。我省高院的信息化建设已经滞后，各业务部门的一把手要大力推进网上办案，带头应用，通过应用全力推进法院工作信息化，提升审判执行工作水平。各综合管理、后勤保障部门要坚持一切为了审判，扎实做好物质、技术保障和后勤服务工作，不断提升服务审判执行工作的能力和水平，确保法官集中精力多办案、办好案。各庭室主要负责人既要严格要求法官廉洁办案，又要热情关怀关心关爱法官，统筹安排落实法官公休假期，关注法官的思想动态，注重法官心理疏导，对法官工作、生活、家庭的困难和问题要及时予以帮助，充分调动法官干事创业的积极性，为法官执法办案解除后顾之忧。