卫东区人民法院通过改进工作措施，进一步加强执行队伍建设，提高执行工作规范化水平，完善综合治理执行难工作格局，强力推进执行工作顺利开展。

    一是加强执行队伍建设提高执行力。在通过深入调查研究的基础上，院党组决定对执行力量予以再充实，去年十月以来，先后两次调整增添五名干警，执行力量明显增强；实行执行绩效周通报制度提升执行力，每周执行例会上，通报执行员上一周的执行绩效成绩，以此激励先进，带动后进。

    二是成立执行指挥中心。按照上级法院的总体要求，成立了由院长任指挥长，执行局长任副指挥长的执行指挥中心，下设办公室，组成快速反应组、网络查控组、综合协调组，进一步提高了执行工作的规范高效；健全机制实行精细化管理，制定相关工作制度，尤其是细化了执行指挥中心的工作程序和各项规则，力争做到反应快速、行动一致、有令必行。

    三是强力化解涉执信访案件。积极探索和创新执行信访工作新机制，在每周一院领导班子成员集体接访的基础上，强化责任、突出重点、限时办结。在实践中采取灵活多样的执行方式，成功化解了多起有信访隐患的执行案件，如郑某某因故意伤害罪被法院判处有期徒刑6年，同时判决郑某某赔偿杨某某经济损失五万余元，进入执行程序后，因郑某某一直在服刑，赔偿款一直不能到位，其刑满释放后，居无定所，无财产可供执行。该院执行人员通过耐心细致的思想工作，执结了杨某某申请执行郑某某刑事附带民事赔偿案，圆满化解了一起长达十三年的信访案件。

    四是以开展春节前集中大执行活动为契机，加大执行工作力度。充分运用罚款、拘留等强制措施和手段，强制被执行人履行法律文书所确定的义务。在节前“黄金周”期间，采取早堵晚守等措施，拘留4名被执行人，执结案件11起，标的额97万余元。杜某因故意伤害罪2001年被法院判处有期徒刑一年，并赔偿马某经济损失5000元。进入执行程序后，被执行人常年在外地打工，很少在家，农历腊月二十三日凌晨6时许执行员将其堵在叶县农村的老家，又一起历时多年的执行案件得以顺利执结。