2014年以来，汝南县人民法院围绕“抓质效，求提升”这一工作思路，通过三个强化，全面加强审判和政务管理，各项工作取得明显成效。

    强化审判和管理人员的培训。今年初以来，针对性地组织了7次业务培训，培训范围覆盖了审判、执行及综合服务等部门，参训干警75人，占全院干警总数的62.5%。通过培训，干警的政治思想、业务素质、责任意识得以提升。

    强化审判流程管理。打破了原有的行政管理模式，以可控性和可执行性为出发点，不断完善审判流程管理制度。抓审限管理，缩短办案周期；整合资源、责任到人，提高效率、不留缺漏；细化考核奖惩措施，提高制度落实率。今年以来，案件调解率与去年同期相较上升了3.5个百分点，无一起超审限案件，已结案件的审理周期平均缩短了8.5天。

    强化质效管理。实行“审判质效、个人绩效”月通报制度，有效控制结案均衡度、法定审限内结案率、法定期限内立案情况、法定期限内案卷移送情况等指标，对各类案件从立案、分案、审限、结案到归档等各个环节进行严格控制和预警跟踪，强化了均衡结案监督管理，促进了质量和效率的提升。今年1-9月，审判质效考核指标中有3项比去年同期提升了5个百分点以上，3个业务庭的案件实现了零发回和零改判。