今年以来，周口市川汇区人民法院继续在内部管理上下功夫，努力探求司法管理长效机制。

    完善各项规章制度。经过反复酝酿、讨论、修改，全面系统地制定完善了一整套规章制度，基本形成了覆盖审判业务、队伍管理、机关管理等各个方面的“五大机制”：以审委会为主体，建立了审判工作宏观指导机制，把审委会建成权威的审判决策指导组织；以审管办为主体，建立了审判流程管理机制，使每个案件的审判流程有序高效运行；以审监庭为主体，建立起审判监督机制，促进审判水平的提高；以政治处和纪检组为主体,建立起队伍管理机制,实行统一管理、分类考核；以办公室、行政科为主体，建立起综合协调和后勤保障机制，提高后勤服务的质量和效率。

    加大制度执行力度。在努力构建科学管理体系的同时，我院狠抓了制度的落实，确定了院长督导分管领导，分管领导督导检查分管部门，部门负责人具体落实，绩效考核办通报的监督管理长效机制，实现了从“粗放管理”到“精细管理”、从“人管人”到“制度管人”的转变。同时，对实行多年的工作绩效动态考核办法进行了修订，增强了操作性，体现了惩戒性，考核结果在法官评先评优、奖惩兑现上的主体地位更加突出，对各部门及工作人员的综合考核更加科学、全面。

    抓好后勤保障和院政管理工作。努力提高司法行政管理水平，不断完善工作机制，为一线审判工作提供优质、高效的后勤保障。通过理顺各种工作渠道，公文处理、会务安排、日常接待、档案管理、安全保卫等各项工作实现了制度化、规范化，院政管理工作基本做到忙而不乱、井然有序、高效运转。