审判管理是人民法院管理工作的核心和基础，是提升法院司法公信力、提高人民群众满意度、实现法院科学发展的重要途径。范县人民法院坚持“三个强力”，通过不断提高人民法院审判质效以提升司法公信力、提高人民群众满意度。

强力推进流程管理。坚持把所有进入诉讼程序的案件以及审判、执行流程的所有节点，全部纳入流程管理范围，明确各类案件各个节点以及法官司法行为的规范标准和操作要求，加强立、审、执、监的衔接配合，最大限度实现流程管理的“全员全覆盖、精细化运作”。突出抓好涉案资产管理，严格落实集中管理的有关规定，推动涉案资产管理工作更加透明、科学、有序。    

强力推进依法办案。积极构建科学的审判质效考评机制，科学设定考核指标的权重，加大对审判管理工作、执行管理工作、少年审判工作及一审服判息诉率的考核力度。健全以案件质量评查为重点的质量保障体系，完善发改案件、涉诉信访案件“专家会诊”机制。健全以岗位目标考核为重点的司法责任体系，修正完善法官绩效考核办法，坚决杜绝年底突击结案和消极收案的不良现象。    

    强力提升领导能力。坚持把领导能力建设放在自身建设的首位，通过在全院举办“领导能力论坛”等有效形式，着力增强领导班子成员的政治鉴别力、组织协调力、贯彻执行力、创新实干力和廉洁自制力。加强中层干部执行力建设，通过庭长、副庭长带头办案等方式，不断强化中层干部的责任心，着力打造“懂管理、重落实、能凝聚”的中层干部队伍。