为解决人员少、任务重这一矛盾，渑池法警大队从加强队伍建设入手，积极探索警队内涵式发展路径，采取四项措施，有力促进了审判和执行等各项工作的顺利进行。

    政治建警。结合当前正在开展的党的群众路线教育实践活动，教育干警树立宗旨意识和服务观念，打牢司法为民的思想基础；在警队中广泛开展“一对一”谈心活动，大队领导及党员骨干与其他干警结成对子，定期开展谈心交心活动，及时摸清干警思想状况，切身实地的为他们解决心理及生活等方面的实际问题，消除后顾之忧；加强警营文化建设，认真分析每名干警的特点，借助院“干警之家”平台，通过在警队开展读一本好书、练一手好字、精一门特长、专一门技能“四个一”活动，活跃警队气氛、增强警队凝聚力，发挥文化育警作用，使警队形成忠诚奉献、崇文尚武、积极进取的警营文化氛围。

    制度管警。根据院绩效考评办法的整体要求，结合警队履行岗位职责的实际情况，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面制定警队内部量化管理细则，通过日记录、周安排、月讲评、季通报等多种方式，推进警队职能工作规范化、日常管理制度化、警务管理数字化，以此提高警队良好竞争氛围。

    训练强警。开展岗位大练兵活动，制定科学的训练计划，做到“一个积极”、“两个坚持”、“三个结合”，即：积极参加上级法院组织的集中培训。坚持二五学习日制度不动摇、坚持岗位大练兵活动不放松。日常训练与集中训练相结合、走出去和请进来相结合、平时训练与实战演练相结合，提高干警综合素质。

    科学用警。为解决警力不足问题，大队积极主动的与院刑庭、执行局协调联系，集中警力实施有重点保障，做到统筹兼顾，合理调配。如周三、周四警队重点以押解、值庭为主，周二、周五以训练为主，其他时间以保障执行和其他工作为主，由于人员、时间合理调配，警队形成了高效运营机制。同时培养多面手，实行“一警多用”。充分发挥准军事化管理这一优势，通过强化训练，增强干警专业技能的提高，现有法警人人能充当尖兵，当好押解员、看管员、执行员、驾驶员，有效缓解人力不足的矛盾，大大提高了战斗力。